Wie sage ich es nur… ?
Wie kann ich es bei meiner Führungskraft ansprechen? Was ist, wenn ich nicht bekomme, was ich will? Was ist, wenn ich es vermassele?
Es gibt so viele Themen, die schwierig sind, aber gleichzeitig so wichtig, dass wir es irgendwann ansprechen müssen: Lohnerhöhung, Aufstiegsmöglichkeiten, Arbeiten im Home-Office, mobiles Arbeiten aus dem Ausland, ein längerer Urlaub oder sogar ein Sabbatical.
Nun, wie geht man vor, wie spricht man so was an, um das zu bekommen, was man will?
- Bereite dich für so ein Gespräch gut vor, denn nur dann wirst Du gelassener und selbstbewusster auftretet können: je weniger dich dein Gegenüber im Gespräch überrascht, je mehr schlagfertig Du bist und gute Argumente bringst, desto größere Chancen auf Erfolg wirst Du haben.
- Überlege dir verschiedene Szenarien, d.h. einen Plan A, B oder sogar C. Z. B. Wenn Du mobil aus dem Ausland arbeiten möchtest und es in deinem Unternehmen kaum jemand macht, könnte es sein, dass deine Führungskraft von der Idee nicht so begeistert sein wird. Erstens wird sie dich nicht in der Nähe haben (Kontrollverlust), zweitens, könnte es sein, dass sie sich das OK von der HR und ihrem Chef holen muss, d.h. erst sie davon überzeugen muss, dass es eine tolle Idee ist und alles glatt laufen wird. Aber wird es? Niemand kann es garantieren.
- Deswegen überlege dir, was für Probleme es geben könnte wenn Du aus dem Ausland arbeiten würdest und wie Du sie lösen könntest. Wenn Du im Gespräch einige Lösungen parat hast, wirkst Du professioneller, verantwortungsbewusster und vertrauenswürdiger. Plan B wäre z.B. es anzubieten erst für einen Monat auszuprobieren und wenn dann alles gut läuft deinen Aufenthalt im Ausland zu verlängern. Plan C wäre z.B. erst einen Monat von zu Hause aus zu arbeiten, so könnte deine Führungskraft das Vertrauen aufbauen und prüfen, wie es läuft, wenn Du nicht vor Ort bist. Wenn dann alles gut läuft, könntest Du für einen Monat ins Ausland zu gehen, um danach es auf 3, 6 oder mehr Monate zu verlängern. Möglichkeiten gibt es viele.
Falls, trotz guter Vorbereitung, das Gespräch doch erfolglos endet, gib nicht auf.
Frag deine Führungskraft, was geschehen müsste, was Du machen könntest, damit sie ihre Meinung ändert. Frag sie auch, ob ihr das Gespräch in z. B. zwei oder sechs Monaten (je nach dem, worum es geht) weiterführen könnt. Das, was heute nicht geht, könnte in einigen Monaten möglich werden. Bleib dran.
Ich wünsche dir eine erfolgreiche Woche.
Bronia Szczesniak, Life und Karriere Coach
P. S.
Wenn Du Unterstützung bei der Vorbereitung zu einem strategischen Gespräch brauchst, melde dich bei mir: kontakt@szb-coaching.com.